Целями освоения дисциплины «Управление персоналом» является формирование у студентов знаний и навыков в области управления персоналом, кадрового менеджмента как профессиональной деятельности, концепций и методов управления персоналом.
Задачей дисциплины является овладение студентами системой знаний, умений и навыков и подготовка студентов к самостоятельной исследовательской работе и практической деятельности в предметной области.
Знания и навыки, полученные в результате освоения дисциплины, позволят корректно использовать методы управления персоналом.
В результате освоения дисциплины обучающийся:
- способен организовывать и руководить работой команды, вырабатывая командную стратегию для достижения поставленной цели организовать эффективное функционирование системы управления персоналом для достижения целей организации;
- уметь выполнять профессиональные задачи в области управления персоналом, применять теоретические основы и этические принципы кадрового менеджмента как профессиональной деятельности,применять концепций управления персоналом в решении профессиональных задач,применять методы и технологии управления персоналом.
- владеть навыками выполнения профессиональных задач в области управления персоналом, навыками применения теоретических основ и этических принципов в кадровом менеджменте как профессиональной деятельности, навыками применения концепций управления персоналом в решении профессиональных задач, а так же навыками применения методов и технологий управления персоналом.
Содержание дисциплины
Тема 1. Введение. Управление персоналом как научная дисциплина и профессиональная деятельность. Генезис профессиональной культуры кадрового менеджмента. Эволюция кадрового менеджмента. Кадровый менеджмент как профессия. Профессиональный профиль менеджера по персоналу: этическое измерение. Деловая этика — архитектоника кадрового менеджмента. Профессиональный стандарт менеджера по персоналу.
Тема 2. Концепции управления персоналом. Основные подходы к управлению персоналом: экономический подход, органический подход, гуманистический подход. . Концепция «человеческого капитала».
Тема 3. Стратегии и методы управления персоналом. Кадровая политика. Пассивный, реактивный, превентивный, активный типы кадровых политик. Открытый и закрытый типы кадровых политик. Этапа проектирования кадровой политики. Отражение процессов набора персонала, адаптации, обучение и развития персонала, продвижения, мотивации и стимулирования персонала, внедрения инноваций в кадровой политике. Кадровая политика и методы управления персоналом. Методы работы с вновь приятными сотрудниками. Методы работы с молодежью. Методы работы с кадровым резервом.
Тема 4. Феномены организационного функционирования как объекты управления персоналом. Организационная культура как объект управления персоналом, конфликт как объект управления персоналом, обучение как объект управления персоналом, аттестация как объект управления персоналом.
