Целями освоения дисциплины «Теория организации» является формирование знаний о: основных понятиях теории организации, развитии организационной и организационно-управленческой мысли, основных закономерностях функционирования организации, современных тенденциях развития производственной организации; формирование практических навыков разработки и оптимизации дизайна организации в различных областях народного хозяйства в том числе в условиях постиндустриального (инновационного) общества.
Задачей дисциплины дисциплины является овладение студентами системой знаний, умений и навыков и подготовка студентов к самостоятельной исследовательской работе и практической деятельности в предметной области.
Знания и навыки, полученные в результате освоения дисциплины, позволят корректно использовать методы психологического консультирования на разных стадиях, в разных типах организаций.
Содержание дисциплины
Лекционные занятия:
Лекция 1. Теория организации. Предмет, методология, основные определения и концепции. Предмет теории организации, методология и методы теории организации. Исторические предпосылки возникновения теории организации: формирование исторических предпосылок и основ управления в период с IX-VII тысячелетия до нашей эры и до XVIII века. Индустриальный этап развития науки об управлении (1770-1890 гг.), А. Смитт, Р. Оуэн. Становления науки управления: Ф.У. Тейлор, Ф. и Л. Гилбрет, Г. Гант, А. Файоль, Л. Урвик, Д.Д. Муни, А.К. Райли, А.П. Слоун, Э. Мэйо, А. Маслоу, М.П. Фоллет, Р. Лайкерт, Ф. Херцберг и Д. МакГрегор. Организация в интерпретациях отечественных традиционных школ управления («Тектология» А.А. Богданова, НОТ, взгляды О. Ерманского, «Социальная инженерия» А.К. Гастева, конструктивизм Н.А. Витке). Современные тенденции теории организации: взгляды К. Арджириса, Г. Минцберга, П. Сенге; школа принятия решений в теории организации, теория организационного равновесия и др.)
Лекция 2. Организация, становление и развитие научных представлений об организации, основные характеристики организации
Организация как объект менеджмента. Основные характеристики организации. Организация как система. Проблема сложных эргономических систем. Организация как процесс, процессный подход к управлению организацией. Ситуационный подход в теории организации. Организация как имплицитная модель. Формы организация предприятий, организационно-правовая форма. Типы внешней среды организации, влияние особенностей внешней среды на структуру и функционирование организации. Особенности крупных организаций, международная интеграция организаций: финансово-промышленные группы, транснациональные компании, международные совместные предприятия.
Лекция 3. Проектирование организации (4 акад. час). Организационная структура. Органиграмма. Виды и факторы выбора организационной структуры, бюрократическая и органическая формы структур по Г. Минцбергу. Основы организационного дизайна, дизайн работ: параметры организационно дизайна, горизонтальная и вертикальная специализация, укрупнение рабочих заданий, специализация различных частей организации; формализация поведения; обучение и индоктринация; связь параметров дизайна должностными позициями; Группирование организационных единиц: критерии и принципы группирования (группирование по функциям, рыночное группирование). Норма управляемости. Параметр «централизация»/«децентрализация» в организации. Организационный дизайн и организационная эффективность.
Лекция 5. Функционирование организации (4 акад. час). Стадии жизненного цикла организации. Законы, закономерности в организации: закон синергии, закон самосохранения, закон развития, закон информированности/упорядоченности, закон единства анализа и синтеза, закон композиции и пропорциональности, специфические законы социальной организации, принципы статической динамической организации. Организационное изменение развитие. Реорганизация и эффективность организационных изменений.
