Целью изучения дисциплины «Психология лидерства» является освоение теоретических основ психологии лидерства и практических навыков диагностики и формирования лидерских качеств.
Содержание дисциплины
Тема 1. Лидерство как социокультурный и социально-психологический феномен
Лидерство как социокультурный феномен. Политические, экономические, культурные проекции лидерства. Компаративный анализ лидерства и руководства. Социально-психологическая сущность и функции лидерства. Роль лидерства в организации совместной деятельности группы. Функции лидерства в формировании и поддержании групповых норм и ответственности. Функции внешнего представительства. Роль лидерства в формировании психологической атмосферы и климата в группе. Идентичность лидера и базовая мотивация: власть над людьми, источник самоуважения, самореализация, спасательство и помогающее поведение, вынужденное лидерство. Психологическая готовность к лидерству. Тестовая диагностика лидерства. Поведенческие проявления и поведенческая диагностика лидерства в группе. Хубрис синдром.
Тема 2. Лидерство в организационном контексте: типы организационного развития и рекурсивные модели лидерства
Восемь типов/ моделей организационного развития по Г. Моргану. Основные концепции лидерства: теория черт, поведенческий подход, деятельностный подход, ситуационная и системная теории лидерства. Теория харизмы. Ситуационный подход к лидерству. Функциональная и деятельностная теории лидерства. Психологическая характеристика различных видов функциональных лидеров в малой группе. Стили лидерства (К.Левин). Два типа лидерства (Р.Бейлз и Д.Слейтон): ориентация на задачу и ориентация на отношения. Типология лидерских ролей. Решетка менеджмента (Блейк, Моутон). Концепция лидерства Фидлера. Методы выявления лидеров в малых группах. Организационное развитие и рекурсивные модели лидерства.
Тема 3. Лидер как субъект командообразования
Формирование лидером эффективной команды. Группа и команда – компаративный анализ. Показатели эффективной команды. Стадии командообразования и специфика лидерства. Коммуникации в команде. Правила эффективной коммуникации в команде. Механизмы выработки и принятия группового решения. Принципы создания самоуправляемой команды.
Тема 4. Групповая сплоченность, лояльность, организационное гражданство и служение в системе организационного лидерства
Групповая сплоченность как динамический процесс, выражающийся в тенденции быть вместе и оставаться в этом единстве для достижения инструментальных целей или для удовлетворения базовой потребности в принадлежности (Carron. 2010). Групповая сплочённость как результат лидерства и развития группы. Критерии и факторы групповой сплоченности. Лояльность как социально-психологический феномен и целевой ориентир лидера. Организационное гражданство: сущность и принципы. Структура служения в системе организационного лидерства.
Тема 5. Распределенное /разделяемое лидерство – проблемно - деловая игра
(по А.К.Кравцовой)
Эффективное использование организационного капитала, или построение самообучающейся команды. Особенности создания среды для развития лидерских качеств и членов команды. Работа лидера внутри команды «на равных». Итоговые выводы: задачи, стоящие перед организационным лидером.
