Спасибо, Константин, за вопрос! Вы сами найдете на него ответ, если построите микромодель обсуждаемой ситуации - дистанция позволяет увидеть картину в целом. Например, вместо пандемии - поход тургруппы в горы по сложному маршруту. Есть цель, есть преодоление препятствий на пути к ней, есть привалы и песни у костра, есть необходимость поддержать ослабевшего и травмированного и есть необходимость заставить человека справиться со страхом и неверием в собственные силы. Какой субордер будет полезен? Очевидно, что каждый нужен. Но каждый используется как инструмент решения конкретной задачи в нужный момент. Поэтому правильно, это когда в нужный момент "включается" нужный субордер. И плохо, когда что-то отсутствует или слабо развито, "не работает".
Даже сейчас, когда большую часть врмени в определенных организациях доминирует "армейский" субордер, мы видим, что применяются возможности и двух других. И хорошо бы, чтобы и другие субордера выполняли свою задачу на высоком уровне.
Спасибо, Константин, за вопрос! Вы сами найдете на него ответ, если построите микромодель обсуждаемой ситуации - дистанция позволяет увидеть картину в целом. Например, вместо пандемии - поход тургруппы в горы по сложному маршруту. Есть цель, есть преодоление препятствий на пути к ней, есть привалы и песни у костра, есть необходимость поддержать ослабевшего и травмированного и есть необходимость заставить человека справиться со страхом и неверием в собственные силы. Какой субордер будет полезен? Очевидно, что каждый нужен. Но каждый используется как инструмент решения конкретной задачи в нужный момент. Поэтому правильно, это когда в нужный момент "включается" нужный субордер. И плохо, когда что-то отсутствует или слабо развито, "не работает".
Даже сейчас, когда большую часть врмени в определенных организациях доминирует "армейский" субордер, мы видим, что применяются возможности и двух других. И хорошо бы, чтобы и другие субордера выполняли свою задачу на высоком уровне.