Цель изучения дисциплины «Организационное развитие» заключается в овладении студентами навыками эффективного планирования и внедрения изменений в организации. Основной целью дисциплины является знакомство с основными концепциями в области организационного развития, формирование понимание процесса изменений и закономерностей, по которым оно протекает, умение планировать и осуществлять изменения в коллективах и организациях.
Задачи курса: 1. Сформировать у студентов научные представления об процессе организационного развития, принципах и направлениях исследования данной области.
2. Создать у студентов целостное представление о управлении изменениями и организационным развитием как специфической функции управления.
3. Рассмотреть процесс изменений на уровне отдельной личности, на уровне коллективов и на уровне организации.
4. Обобщить достижения современных исследований в области психологии массовых коммуникаций.
5. Ознакомить студентов с основными методами и методиками планирования и внедрения изменений в организациях.
Курс «Организационное развитие» относится к вариативной части блока «Дисциплины» и является дисциплиной по выбору, изучается параллельно с дисциплиной профессионального цикла «Управление изменениями», служит углублению профессиональных знаний и навыков в профессиональной деятельности, предшествует изучению дисциплин «Управление рисками в организации», «Инвестиционный менеджмент» и др.
Компетенции обучающ егося, формируемые в результате освоения дисциплины «О рганизационное развитие». Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций: способностью участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений (ПК-6) владением навыками документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений (ПК-8); Знать: 1. принципы построения проектов по организационному развитию в современных корпорациях;
2. порядок внедрения технологических и продуктовых инноваций и программы организационных изменений;
3. методы управления проектами и способы их реализации;
4. порядок документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организации при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений;
5. систему управления организационной культурой и систему внутренних коммуникаций в современных организациях.
Уметь: 1. участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений;
2. использовать методы управления проектами и быть готовым к их реализации;
3. осуществлять документальное оформление решений в управлении операционной (производственной) деятельности организации при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений;
4. спроектировать систему управления организационной культурой и систему внутренних коммуникаций организации.
Владеть: 1. способностью участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений;
2. навыками применения моделей организационного развития в деятельности компании;
3. навыками документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организации при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений;
4. методами управления организационной культурой и систем внутренних коммуникаций в организации.
