Зачем архитектор Карл Мюфке закладывал перекрытия корпусов СГУ мешками с песком, как университет принимал ученых из блокадного Ленинграда, какие события в современной жизни вуза обязательно войдут в историю и как учебное заведение реагирует на экономические реалии сегодняшнего дня, накануне 105-летия Саратовского государственного университета рассказала проректор по учебно-методической работе Елена Елина.
Елена Генриховна, очередную юбилейную дату СГУ впервые встретит в новом статусе национального исследовательского университета. Как Вы оцениваете нынешние преобразования?
- Я бы назвала процессы, связанные с изменением статуса, тектоническими сдвигами. Вуз приступил к реализации нескольких масштабных проектов. Это разработка новых образовательных программ и собственных образовательных стандартов. Это повышение квалификации преподавателей в крупнейших образовательных и научных центрах России и мира. Только в этом году на это было направлено более 50-ти млн. руб. К примеру, 8 декабря из Дюссельдорфа вернулась группа из 25-ти наших преподавателей. Они посетили множество германских университетов, изучили систему высшего образования и образовательные технологии Германии. Через день мы встречали такую же большую группу из Женевы.
Мы приобрели новейшее программное обеспечение, дорогостоящие базы данных для научной библиотеки, которые позволяют абсолютно легально входить в электронные библиотеки всего мира.
И самое важное направление – это осуществление инновационной деятельности: от научной идеи и опытного образца до серийного производства. В вузе создано несколько технологических центров. В одном из них ведутся разработки новых технологий работы с металлами. Ими уже заинтересовались многие заказчики. В другом создаются образцы материалов нового поколения. Например, для производства уникальных медицинских материалов с редкими ранозаживляющими свойствами или для изготовления масок, которые могли бы применяться экстренными службами. Эти материалы защищают органы дыхания во время пожара, а значит позволяют дольше находиться в эпицентре происшествий. К слову, научные идеи этих проектов принадлежат коллективу образовательно-научного института наноструктур и биосистем СГУ, который проводит исследования на стыке разных наук – физики, математики, медицины, биологии, информатики.
То есть приобретение статуса национального исследовательского университета Вы считаете важнейшим событием последних 5-ти лет?
- Это, безусловно, один из важнейших этапов в вековой истории вуза. Я считаю, что за 105 лет существования университета таких периодов было несколько. И юбилейная дата – это повод их вспомнить.
Во-первых, открытие университета в Саратове стало уникальным событием. Ведь за это бились все слои населения, включая представителей власти и купечества, которые хорошо понимали все преимущества университетского города.
Во-вторых, возведение университетских корпусов, которые сопровождали и вдохновляли процесс создания вуза. Лучший архитектор того времени Карл Мюфке контролировал весь процесс строительства. В нашем университетском музее есть совершенно поразительная фотография, которая трогает до слез. На ней перекрытия одного из корпусов завалены мешками с песком. Мюфке таким образом проверял вес, который могут выдержать эти конструкции. Это строилось на века. Первый ректор, ученый-медик Разумовский в одном из писем отмечал, что во время строительства университетских корпусов не было допущено ни одного случая производственных травм и распространения инфекционных болезней. Мюфке и Разумовский следили за тем, чтобы на стройке всегда был кипяток, люди мыли руки и питались только хорошо проваренными продуктами. Для начала века это необыкновенный факт. Идеология научного сознания была заложена здесь с первых дней.
Послеоктябрьское время было для страны чрезвычайно тяжелым – голод, холод, разруха. Но в университет к тем годам съехались виднейшие ученые Москвы, Петрограда. Достаточно сказать, что деканом историко-филологического факультета был всемирно известный философ Семен Людвигович Франк.
А на рубеже 20-30-х годов начался процесс деления университета на вузы. Складывались такие мощные научные и педагогические школы, которые позволяли себе существовать в качестве самостоятельных учебных заведений. Многие саратовские вузы отпочковались от СГУ.
Еще один важный период – это годы Великой Отечественной войны. Ректор Данила Иванович Лучинин ушел добровольцем на фронт и назначил исполнять обязанности ректора молодого директора библиотеки Веру Алесандровну Артисевич – хрупкую, но сильную женщину. Когда в корпусах университета было решено расположить эвакуированные заводы, она смогла убедить власти оставить здания за вузом. Затем здесь был принят ленинградский университет. Очевидцы рассказывали, что ученые приехали из блокадного города в жутком состоянии. Некоторые умерли, потому что их перекормили в первые дни. Но позже ленинградская профессура читала лекции, вела семинары. Некоторое время у двух вузов был общий ректор. Это повлияло на развитие саратовского университета. До сих пор наши научные и образовательные школы близки.
Если говорить еще об одной эпохе, то это развитие оборонной промышленности Саратова в 60-е годы. Технические, инженерные, руководящие кадры в эту сферу поставлял саратовский университет. В тесной связке они работали с нашим научно-исследовательским институтом механики и физики, который продуцировал идеи, а затем эти идеи воплощались в жизнь на саратовских предприятиях.
Как любой топовый проект, саратовский университет отражает историю страны. А каким образом СГУ реагирует на нынешние реалии, в частности, на нестабильную экономическую ситуацию?
– Мы прекрасно понимаем проблемы развития экономики, особенно региональной, и связанные с этим сложности трудоустройства. Мы пошли по пути создания так называемых базовых кафедр на предприятиях. Это дает возможность частично перенести процесс обучения в реальные производственные условия для формирования практических навыков. К тому же студент получает шанс остаться на предприятии и после окончания университета. Я считаю, что за базовыми кафедрами – будущее. Недавно университет открыл новую кафедру экономического факультета на базе бизнес-инкубатора Саратовской области. Наши будущие экономисты на практике изучают возможности развития стартапов и превращение их, будем надеяться, в большой бизнес. Еще одна новая базовая кафедра открыта по инициативе Торгово-промышленной палаты Саратовской области. По мнению специалистов ТПП, региональному предпринимательству необходимо изучать психологию бизнеса. Базовые кафедры также открыты в 2-х лицеях Саратова. Наверное, по этому, весьма сложному, но продуктивному пути мы пойдем и дальше.
Отмечу, что на всех факультетах нашего университета созданы советы работодателей. Мы предлагаем им самое непосредственное участие в учебном процессе. Они могут встать за кафедру и вести занятие. Они так и поступают, но этого мало. Законодательство предоставляет нам право корректировать образовательные программы с учетом требований работодателя. Но большинство работодателей либо пока не понимают своего счастья, либо не хотят пользоваться такой возможностью. Между тем, мы в зависимости от потребностей бизнес-структур готовы подчинить обучение более узкой специализации или ввести дополнительные дисциплины, вплоть до обучения новым компьютерным программам или редким иностранным языкам.
В сегодняшних условиях власти стали отмечать значение делового имиджа. Какие бонусы может принести положительный имидж для образовательного учреждения?
– Высокая репутация вуза обеспечивает, прежде всего, сильных абитуриентов. Ребят с достойным уровнем школьной подготовки мы с порога можем обучать профессии и не тратить время на устранение пробелов в знаниях и адаптирование к вузовской системе. А значит, из образовательной программы не выпадут важные фрагменты. Конечно, мы принимаем плотный поток абитуриентов, но хотелось бы видеть больше ребят с высокими баллами ЕГЭ по математике, физике. Сегодня акцент внимания смещен к естественным наукам и на рынке труда наиболее востребованы специалисты технических профессий.
Как в университете будет отмечено 105-летие?
– На 19 декабря запланировано заседание Совета ученых советов СГУ, где каждому участнику будет вручен фотоальбом об университете, выпущенный специально к юбилейной дате. Речь на заседании пойдет об итогах нашей работы. Прошедшие 5 лет совпали с радикальной модернизацией образования. За эти годы в Европе и России было внедрено уровневое образование с бакалавриатом и магистратурой. И благодаря статусу национального исследовательского университета мы имеем возможность активно развивать новую систему. Такой большой магистратуры, как в нашем университете, ни в одном другом региональном вузе нет. Мы получаем более 700 бюджетных мест. И мы всегда приглашаем в магистратуру людей, уже имеющих образование. Потому что магистратура – это самый короткий путь для получения второго высшего образования, причем на бюджетной основе. Дело в том, что магистратура юридически не считается вторым высшим образованием, но по сути позволяет освоить еще одну профессию.
За эти 5 лет произошло еще одно событие – решением ученого совета в университете введена должность президента. Им стал Леонид Юрьевич Коссович, который 10 лет отработал ректором. Это человек неутомимой энергии, который сделал все для того, чтобы вуз получил столь высокий статус. Уверена, что тандем с нынешним ректором Алексеем Николаевичем Чумаченко обеспечит университету хорошую перспективу.
А какие планы составлены на ближайшие 5 лет?
– Безусловно, развитие университета будет продолжаться по инновационному сценарию. Мы ждем, что наши малые предприятия, созданные в рамках Программы национального исследовательского университета, продемонстрируют результаты работы. Рассчитываем, что они экономически подкрепят возможности университета. Уникальность университета в том, что он всегда ведет исследовательскую и образовательную деятельность. А особенности нашего вуза в том, что ученый, который выдвинул гипотезу, сделал открытие в своей научной лаборатории или написал статью, тут же рассказывает об этом студентам. У нас наука передается из рук в руки. На этом был построен университет в 1909 году, на этом он стоит и по сей день.
