СОТЕРИОЛОГИЧЕСКАЯ ИГРА «ОСОБОЕ ЗАДАНИЕ» КАК МЕТОД ДИАГНОСТИКИ И ИЗМЕНЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ НА УРОВНЕ ЛИДЕРА И УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ (АНАЛИЗ КЕЙСА)

СОТЕРИОЛОГИЧЕСКАЯ ИГРА «ОСОБОЕ ЗАДАНИЕ» КАК МЕТОД ДИАГНОСТИКИ И ИЗМЕНЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ НА УРОВНЕ ЛИДЕРА И УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ (АНАЛИЗ КЕЙСА)

Аннотация

В статье представлены описание и анализ опыта применения новой сотериологической игры «Особое задание» как элемента тренинга «сотеринг». В статье также представлены возможности метода, его цели, задачи, методические аспекты и обсуждение результатов. Основной проблемой, выявленной с помощью метода, является понимание лидером инструкций и распоряжений руководителей и организация лидером взаимодействия членов команды в изменяющихся условиях.

Ключевые слова: лидерство, организационная культура, ордерный подход, сотеринг, сотериологическая игра.

Abstract

The article presents description and analysis of experience of the using of the new soteriological games «Special mission» as an element of the «sotering». The article also presents potential for use of this method, its purposes, problems, methodical aspects of the game and main results. The key problem identified by the method is the leader's understanding of the instructions and orders of higher-level managers and the leader's organization of interaction between team members in changing conditions.

Key words: leadership, organizational culture, order approach, sotering, soteriological game.